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這份報告主要提出了兩個行業趨勢，一是年青人越加認同中國品牌的獨特設計及高性價比，加上情感因素，所以傾向購買；一是透過收購合併...

我們對安踏一路走來的多品牌策略相當認可，而且FILA的成功已經證明了安踏是具備能力去運營原來主品牌以外的其他發展，因此我們對Amer Sports的收購是投下信心的一票...

展望2020年，我們對港股的看法相對樂觀，其中最大的因素是港股估值在環球市場中大落後...

我和Larry Hung兩年半前建立的「博立」品牌，到去年尾加入中原集團平台，成為「中原博立」，繼續努力發掘優質增長股，和客戶一起成長！

從龍湖集團的2018年年報可見，物業管理及相關服務及其他收入及溢利分別約32.6億元人民幣及8.0億元人民幣，收入比綠城服務少約一半，但因綠城服務溢利率屬偏低，龍湖物業管理及相關溢利比綠城服務更多..

我們一如以往，將客戶的資產風險管理放在首位，在良好風控下尋求最佳回報。我們看重每一位客戶投資下來的每一份金錢，因為這份信任意義重大...

下沉市場居民的絕對收入，不會及得上一二線城市，可是可支配收入卻可能較多，就如月前很受歡迎的港劇有公認金句...

世界沒有永恆不變的事，護城河也不能不變。如果一家公司選擇永恆不變，這類企業最終只會被時代淘汰，你或許只能在他們身上賺到一時的金錢，絕不值得長期擁有。因為隨著時間的流逝，某些競爭優勢會加強效力...

我們投資同樣也是如此，作爲基金經理，從不可以停留在往日的成功，每一年業績也歸零，每一年也是一個新開始...