Anduril顛覆軍工產業 (信報 - 財智博立) - 中原博立
Anduril顛覆軍工產業 (信報 – 財智博立)

Anduril顛覆軍工產業 (信報 – 財智博立)

2026年值得期待的IPO應該不止Space X,Anduril Industries絕對是一家你不容錯過的公司。在過去數十年,國防產業始終被視為一個高度封閉、節奏緩慢且由大型承包商主導的世界,但 Anduril的出現,正在徹底顛覆這套既有邏輯。這家公司由 Oculus 創辦人 Palmer Luckey 於 2017 年創立,表面上它販售的是無人機、感測器與防禦系統,實際上卻是在重新定義「戰場如何運作」。Luckey 在 VR 領域累積的經驗,讓他比傳統軍工體系更早理解一件事:未來的戰爭不再是單一武器性能的比拼,而是感知、決策與協同效率的競爭,因此 Anduril 從一開始就沒有選擇走傳統軍工「等需求、寫規格、投標、交付」的路線,而是以矽谷軟體公司的方式,先做出可立即部署的產品,讓軍方直接在真實場景中使用與迭代。Anduril在2022年發表使命宣言:傳統國防工業成本居高不下,技術停滯不前,當前軍事技術已經遠遠落後於民用;美國國防部的大多數創新重點領域, 包括人工智能、網絡化武器、網絡安全,部分或全部都依賴軟件來實現,這部分人才基本都在Silicon Valley,未來軍工應更像特斯拉而不是福特;公司要創造新軍工模式,出售現成產品並以軟件作為未來武器系統的核心。
這個思維的核心,正是 Anduril 的作業系統 Lattice — 一個以 AI 為基礎、去中心化的作戰網路,它並非單一指揮中樞,而是讓每一個感測器、無人機、地面或水下平台都具備即時判斷能力,即使通訊受阻、節點被摧毀,整個系統仍能如同生物群體般持續運作,這種仿生式架構徹底改變了戰場的脆弱性假設。在此基礎上,Anduril 所開發的產品線看似分散,實際上卻高度整合,從反無人機攔截的 Anvil、可重複使用的高速攔截載具 Roadrunner,到模組化的 Ghost 偵察無人機與單兵可攜的 Bolt,空中系統只是其中一環;在打擊與電子戰層面,Barracuda 系列巡航彈藥、忠誠僚機 Fury 以及可壓制訊號的 Pulsar,讓低成本、高密度部署成為可能;而在海域與深海,無人水下載具、海底感測節點與長續航監控系統,則把戰場邊界推進到以往難以有效掌控的空間。真正關鍵的是,這些平台並非各自為戰,而是被納入同一套軟體骨架之中,使得防禦、偵察與反制可以即時協同,形成一個持續學習、自我優化的網路。
這也解釋了為何 Anduril 能在短短數年間,取得超過十億美元等級的訂單,尤其在反無人機與邊境防禦領域迅速建立實績,因為它賣的不是「更厲害的武器」,而是「更有效率的決策系統」。在當代戰爭逐漸走向無人化、分散化與低成本消耗的背景下,昂貴而稀少的傳統武器反而暴露出結構性弱點,而 Anduril 所代表的,是一種以軟體定義硬體、以網路取代單點優勢的新範式。從這個角度看,Anduril 與其說是一家無人機公司,不如說是一間將矽谷工程文化直接移植到國防體系的「作戰系統公司」,它所挑戰的,不只是敵方的武器,更是整個軍工產業對戰爭樣貌的想像,而這種轉變,極可能在未來十年成為全球主要國家不得不跟進的新標準。

作者洪龍荃,博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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